Kone šakinių krautuvų pardavimas

Konecranes paskelbė savo tarpinę sausio mėnesio ataskaitą

2022 m. kovo mėn., kai svarbiausias dalykas buvo tai, kad palyginamosiomis valiutomis Konecranes gauti užsakymai pirmąjį ketvirtį išaugo 32,4 proc., palyginti su 2022 m. kovo mėn., iki daugiau nei 1 mlrd. eurų. laiko aukštumas. Konecranes yra pasaulyje pirmaujanti kėlimo įmonėgrupė, aptarnaujanti platų klientų ratą, įskaitant gamybos ir perdirbimo pramonę, laivų statyklas, uostus ir terminalus. „Konecranes“ siūlo našumą didinančius kėlimo sprendimus ir paslaugas įvairių prekių ženklų kėlimo įrangai.

Kinijos naudotojams pažįstamas „KCL Lifttrucks“ yra „Konecranes“ platinimo partneris Kinijoje, taip pat oficialus „Terberg“, „sfPorteq“ barstytuvų, „Merford Cabins“ ir „OPS Factor“ aptarnavimo skyriaus partneris, teikiantis paslaugas, įskaitant uostus, dokus, keltuvų savininkus, gamybą. Ir daug klientų perdirbimo pramonėje teikti paslaugas.
Teo Ottola, „Konecranes“ finansų direktorius ir laikinasis vykdomasis direktorius, pateikė šias trumpas pastabas tarpiniame pranešime:

Konecranes pirmojo ketvirčio rezultatai buvo nevienodi. Užsiregistravome rekordinius užsakymus, tačiau tuo pat metu sumažėjo mūsų pelningumas. Karas Ukrainoje sukrėtė mus visus, todėl esame labai susirūpinę dėl savo daugiau nei 400 Ukrainos darbuotojų ir jų šeimų. Dėl didėjančios infliacijos ir medžiagų tiekimo problemų dėl karo rinkos sąlygos tapo nestabilesnės ir nenuspėjamesnės. Mes ir toliau sunkiai dirbame ir daugiausia dėmesio skiriame našumui, o turėdami rekordinę užsakymų knygą, dar turime daug ką nuveikti.

Nepaisant geopolitinės įtampos ir pandemijos, bendros rinkos nuotaikos pirmąjį ketvirtį ir toliau buvo teigiamos, o grupės lygiu mūsų užsakymų skaičius pasiekė rekordinį aukštį. Palyginti su panašiomis valiutomis, pirmąjį ketvirtį „Konecranes“ gauti užsakymai, palyginti su 2014 m., padidėjo 32,4 proc. iki daugiau nei 1 mlrd. eurų. Mūsų trumpo ciklo gaminių užsakymai vėl augo, geriau nei tikėtasi.

Klientų pristatymo laikas, komponentų prieinamumas ir kiti tiekimo grandinės apribojimai turėjo įtakos mūsų pajamoms pirmąjį ketvirtį, o mūsų pardavimai per metus sumažėjo 6,7 procento palyginamosiomis valiutomis. Dėl rekordiškai didelės užsakymų apimties kovo pabaigoje mūsų užsakymų knyga vėl pasiekė naują rekordą – 2,485 mlrd. eurų.

Mūsų pakoreguota EBITA marža per metus sumažėjo iki 6,6 proc. Sumažėjimą lėmė pardavimų vėlavimai, pramonės įrangos verslui įtakos turėjo infliacija ir uosto sprendimų pristatymo laikas. Paslaugos tęsė teigiamą pelno trajektoriją ir užfiksavo rekordiškai aukštą pirmojo ketvirčio pakoreguotą EBITA maržą.

Vertinant palyginamomis valiutomis, paslaugų užsakymų apimtis per metus išaugo 6,9 proc. Nors pardavimams įtakos turėjo tiekimo grandinės problemos, geras pelningumas išliko ir pakoreguota 17,4 proc. EBITA marža. Palyginamomis valiutomis pagrindinė sutarties vertė, palyginti su praėjusiais metais, padidėjo 2,6 proc. iki daugiau nei 300 mln.

Palyginamomis valiutomis pramonės įrangos išorės užsakymai padidėjo 31,6 procento. Klientų vėlavimai ir tiekimo grandinės suvaržymai ir toliau tęsėsi, tačiau išorės pardavimai palyginamosiomis valiutomis šiek tiek sumažėjo, daugiausia dėl pardavimų Rusijoje pasikeitimo. Koreguota EBITA marža sumažėjo -2,1 proc. per metus, daugiausia dėl infliacijos ir vėluojančių pardavimų.

Aktyvumas uoste išliko aukštas – „Port Solutions“ užsakymai palyginamosiomis valiutomis išaugo 55,1 proc. iki 427 mln. eurų. Tačiau pardavimui įtakos turi klientų pristatymo laikas. Ypač mūsų mobiliųjų įrenginių versle komponentų trūkumas išliko, o poveikis buvo matomas net projektų versle. Dėl to pakoreguota EBITA marža sudarė 2,9 proc.

Karas Ukrainoje paveikė mūsų verslą ir veiklą, taip pat mūsų žmones. Ukrainoje turime daugiau nei 400 darbuotojų, o „Konecranes“ rėmė juos ir jų šeimas viso karo metu. Mūsų Ukrainos darbuotojų ir jų šeimų saugumas ir gerovė yra mūsų prioritetas numeris vienas. Mūsų Ukrainos darbuotojų atkaklumas, drąsa ir stiprybė yra nuostabi, ir man daro didelį įspūdį nuoširdi „Konecranes“ darbuotojų pagalba ir parama visame pasaulyje, ypač kaimyninėje Ukrainoje.

Prasidėjus karui mūsų gamykla Zaporožėje sustabdė gamybą ir perkėlėme gamybą į kitas savo gamybos vietas. Taip pat nusprendėme nepriimti jokio naujo verslo iš Rusijos. Dėl mūsų sprendimo pirmąjį ketvirtį nurašėme 79 milijonus eurų užsakymų iš Rusijos ir nurašėme 32 milijonus eurų Rusijos projektų pajamų, pripažintų iki 2022 m. Be to, susilpninome savo Ukrainos balansinę vertę. turtas, nes neapibrėžtumo lygis išlieka didelis. EBIT įtaka šių vertės sumažėjimų ir atšauktų straipsnių pardavimui buvo maždaug 47 mln. EUR, visa suma jau įtraukta į mūsų koregavimus.

Tikimės, kad dėl vykstančio karo rinkos nepastovumas ir neapibrėžtumas išliks. Be to, pandemija ir su ja susiję blokavimai ir toliau veikia pasaulines tiekimo grandines. Atnaujinome savo antrojo ketvirčio paklausos perspektyvą, kad atspindėtų esamas rinkos nuotaikas. Nepaisant geros paklausos aplinkos, nesitikime kito rekordinio ketvirčio užsakymų knygos. Mes pakartojame savo visų metų gaires ir tikimės, kad 2022 m. grynieji pardavimai bus didesni nei 2021 m., o visų metų pakoreguotos EBITA maržos gerės nuo 2021 m. Kalbant apie infliaciją, dalių prieinamumą ir kitus tiekimo grandinės apribojimus, tikimės, kad jie tęsis ir turės įtakos mūsų veiklos rezultatams šiais metais.

2022 m. kovo 29 d. atšaukę planuotą susijungimą su Cargotec, atidėjome kitą dieną suplanuotą metinį visuotinį susirinkimą. Dėl to vėluoja ir dividendų išmokėjimas. Eilinis visuotinis akcininkų susirinkimas numatytas birželio 15 d., o „Konecranes“ direktorių valdyba pasiūlė 1,25 euro dividendų vienai akcijai. Visuotinis susirinkimas bus surengtas kuo greičiau ir pasiūlymai bus paskelbti.

Siekdami dar labiau sustiprinti savo, kaip pasaulinio kėlimo lyderio, vaidmenį, šiandien skelbiame, kad nuo 2022 m. birželio 1 d. savo paslaugų ir pramonės įrangos verslo sritis sujungsime į vieną vadovybę. Sprendimas priimtas įvertinus glaudesnį abiejų verslo sričių bendradarbiavimą, prasidėjusį pernai spalį. Fabio Fiorino, šiuo metu tarnybos vykdomasis viceprezidentas, vadovaus abiem verslui ir toliau plėtos veiklos modelį. Šių dviejų verslo sričių sujungimas pagerins „Konecranes“ klientų patirtį ir supaprastins pramonės verslo modelį bei strategiją.

Atsižvelgiant į viską, kas nutiko, pirmasis „Konecranes“ ketvirtis buvo tikrai kupinas įvykių ir nevienalytis. Didžiuojuosi mūsų darbuotojų atsidavimu ir šis įsipareigojimas išlieka didelis. Daug dėmesio skyrėme ir toliau skirsime verslo meistriškumui, nuolatiniam tobulėjimui ir tvarumui bei geriausių įmanomų paslaugų teikimui savo klientams.